Durante cuatro meses hemos trabajado en la realización de un fantástico trabajo de desarrollo de potenciales sucesores en una empresa líder dentro del sector de la distribución hostelera. Ha sido fantástico proceso en el cual los tres participantes (sucesores) han mostrado lo mejor de sí mismo en este ASSESSMENT FAMILIAR. Tras muchos años de experiencia trabajando con empresas familiares, podemos afirmar que la realización de un ASSESSMENT es una de las mejores herramientas posibles para conseguir que las familias empresarias hablen más entre sí, mejorar su convivencia y solucionar muchos conflictos o problemas silenciosos que afectan a la armonía familiar. En este caso, los sucesores aún no se habían incorporado a la compañía, pero trabajamos con ellos en el desarrollo de las capacidades y competencias que todo buen líder debe de tener para trabajar en una empresa familiar. El comportamiento «ante el espejo» de los tres sucesores ha sido maravilloso, así como el compromiso mostrado para aprender entre sí y de sí mismos. El análisis de competencias («espejo») permite detectar las fortalezas y debilidades de cada candidato e identificar el rango de mejora de cada participante. La formación de «alto impacto» utilizada durante el proyecto y el seguimiento o tutorización de la puesta en práctica de cada habilidad/competencia es un proceso altamente transformador. Esperemos que nuestros tres participantes lo hayan interiorizado, trabajen siempre dentro de la ALAMEDA y sigan desarrollando cada una de las habilidades trabajadas. Gracias a todos los participantes y a nuestro equipo de consultores.
Grupo ARTE – Soluciones Creativas
